不動産業界からの「履歴書」登場は、江戸英雄（三井不動産）、森泰吉郎（森ビル）に次いで3人目であった。氏は福沢諭吉の曽孫になる家柄なので興味深く読めた。氏は、中学のとき、結核を患い13年間の闘病生活を過ごす。高校を卒業していないため、「大学検定」試験に合格して、24歳で慶応大学に入学した。三菱地所に入社したのは２８歳、通常入社の人に比べて６年も遅れて大企業のトップに登りつめたのだから、才能と人脈が生きたのだろう。

１．交詢社の宴
交詢社は曽祖父の諭吉がつくった日本最古の社交クラブ。戦前は年に一度、6月に福澤家の親戚が集まって昼食や演芸を楽しんだ。親睦会の名前は、諭吉夫人の錦に因んだ「錦（にしき）会」である。就学前の幼いときから親に連れられて出かけた。
　見るもの、触るもの、初物づくしである。エレベーターで上層階にあがると、室内ゴルフ練習場があった。食事を終えると、六大学野球のラジオ中継に皆が熱狂した。一緒になって慶応大学を応援した。退屈だったのは、講談。羽織はかま姿のおじさんの話を楽しんでいるのは大人だけだった。
　食事は当然のように洋食のコース料理だった。目の前にフォークやナイフがズラリと並んだが、使い方を知るはずがない。水の入った銀の器が出てくると、親から「タケちゃん、その水は飲むものではありません。指を洗うものです」と教えてもらった。

２．米国駐在
1975年1月、私37歳でニューヨークのロックフェラーセンターの1室に赴任した。肩書は「首席駐在員」である。いかにも格好よさそうに思えるが、とんでもない。日本式でいえば、８畳足らずの部屋に一人きり。だから首席であり、末席でもあった。
一言で仕事の内容を表せば、見張り番。三菱地所が現地パートナーと一緒に投資した物件が塩漬けになっており、様子を現地で見てこい、ということである。パートナーは名門証券モルガン・スタンレーの不動産子会社モルスタンだった。投資した土地はフロリダ北部からデトロイト、ヒューストンの郊外、カリフォルニアの砂漠地帯にあるリゾート地まで。開発するどころではない。モルスタンの幹部と広大な投資先物件を上空から見て、写真を何枚も撮って回った。

３．ロックフェラー・グループビル事業の再建
1994年5月の連休明け、高木丈太郎社長から呼び出され、「社長をやってください」と告げられた。地所の歴代社長は総務部出身。私は営業が長く、年齢も60を超えていた。新社長として、やるべきことは明白だった。三菱地所が買収していた米ロックフェラー・グループの再建である。
　一年中、観光客が訪れ、クリスマスの季節には名物の大型ツリーが目を釘付けにする。ニューヨーク市マンハッタンの高層ビル群「ロックフェラーセンター」は米国人にとって特別な場所といえる。問題のロックフェラー・グループは、これらの有名なビルの所有者だった。1989年に買収を発表すると、「ジャパンマネーが米国の魂を買った」と騒がれた。
　ところがこの後米国で不動産不況が起き、賃料が一気に下落。ロックフェラー・グループは借金の利払いもままならない。社内で関係する部課長を集めて対応の会議を続けた。議論に議論を重ねた末の最終結論は米連邦破産法11条、いわゆる「チャプター１１」を使って借金を整理し、出直すことだった。日本でいう民事再生法による法的整理だが、この決定には、ロックフェラー家の子孫で、当主のデービッド・ロックフェラー氏から反対の猛抗議を受けた。しかし、ビジネスは感情や情緒に囚われていたら経営はできない。95年5月に破産法11条の適用を申請し、96年3月期の決算は1200億円の最終赤字に転落した。

４．丸の内界隈の活性化
有楽町から大手町まで含めると、東京ドームなら25個入る丸の内界隈一体（三菱村）を、氏は1990年ごろから老朽化した丸ビル、新丸ビルを建替え、従来のようなビジネス街だけではなく、飲食店やアパレルなど競合店も入れ、外壁や窓の装飾も楽しめる景観に造り変えた。有楽町と丸の内を一体化した音楽祭などの街づくりを進め、活性化に成功した。