1884年（明治17年）5月2日 – 1977年（昭和52年）4月2日）は山形県生まれ。技術者、実業家。旭硝子（現AGC）社長や、石油化学工業協会会長を務めた。三菱合資入社し、三菱鉱業技師長や、三菱鉱業取締役を経て、1939年に山田三次郎が死去すると後任の日本化成工業社長に就任。1943年からは旭硝子社長も務め、1944年には旭硝子と日本化成工業の合併による三菱化成工業の設立にあたった。1944年旭化学工業奨励会理事長。氏が石油化学工業から科学技術振興にささげた経緯を語っていた。

１．三菱油化の設立までの経緯
1945年の戦後、三菱化成が経済力集中排除法によって三菱レイヨン、旭硝子、三菱化成と3つに分割された。三菱油化の設立に絡まる事情も説明しておきたいと思う。
　もともと私は東大冶金科を出てから石炭掘りをしていた。そしてそこで感じたことは、石炭をボイラーで燃焼しているばかりではもったいないから、どうしても石炭化学に持っていかねばならんと考え、やがて日本タールの設立になった。それから丁度10年にして終戦になった。環境から条件まで、ガラリと変わってしまった。それで私は同じ燃料である石油というものを考えた。石油は需要量の９８％を輸入している。それゆえに、その石油を対象にした化学工業を興し、その付加価値を高める必要性があると考えた。幸いにも私は昭和6年（1931）三菱石油の創立に関係し、終戦まで取締役をしていたので多少石油の知識があった。
　終戦後さらに10年にして自分が石油化学に取り組むことになった。三菱グループとしては旧四日市燃料廠を狙い、ときの通産大臣だった高橋龍太郎氏の内諾も得ていたが、そのうち内閣も変わりその他複雑な事情があってこの計画がダメになり、既存の石油精製9社合同という形になった。
　ところが9社合同も実現するに至らず、昭和石油とシェルが７５％、三菱グループ２５％という比率で昭和四日市石油をつくることになった。この会社ができる前に、三菱グループはシェルとの間に石油化学について話し合ったが、なかなかうまく進まなかった。それが、四日市の設立を契機に、今度は逆に三菱グループ７５％、昭和・シェル２５％という比率で三菱油化ができたのである。
　石油化学から生まれた新技術、新製品を企業化して国民生活を潤し、さらにこれを遠く海外に伸ばしていきたいのが私の念願である。華商は東南アジアその他に広く活躍しているが、私も収益の得られる事業を、世界のあらゆる市場に持ちたいと思っている。相手は何も東南アジアだけに限らない。これからは視野を広くし、オーストラリア、ニュージーランド、アフリカ、中南米はもちろんのこと、先進国や共産圏諸国も含めて各地の資源のあるところに工場を建て、技術移民をし、現地に骨を埋めるようにしなければならない。

２．石油コンビナートの効率化提言
昭和31年（1956）4月、私は三菱系グループの協力を得て本格的に石油化学事業に踏み切った。シェル社と提携し年間2万2千トンのエチレン工場を四日市につくるため三菱油化社が発足した。石油化学に限らず一般に装置工業は、そのスケールが大きくなればなるほどコストの面で有利になる。従ってそこから、大量販売という問題が大きく浮かび上がってくる。日本でも、狭い市場をこれからどう広げていくか、さらに進んで外国にも輸出するということが今後の大きな課題になろう。大体装置工業にあっては、その実働率が60％でも人件費はじめ固定費はフル稼働の場合と同じだから、どうしても販売面の拡大が問題となる。
　日本ではどうも工場分散乱立の傾向が目立つ。今日では石油化学工場と石油精製工場が同じ場所にあった方がいいのはいうまでもない。これが今コンビナートという形となって現れているわけだが、このコンビナートは石油化学の過程で出るいろいろのガスを総合的に完全利用できるところに大きな魅力がある。ただ、今のところコンビナートの仕方が各社まちまちで、例えば岩国の三井、四日市の三菱、川崎の日石化学といった具合に、みんなそれぞれに違っている。三井では全部自社使用だが、うちの三菱ではよその会社にもパイプでやり取りをしている。コンビナートの方法もいろいろあるが、どちらがより合理的かは、そろそろ再検討する必要があると思う。
　いずれにしても、小さな石油精製工場をつくってそれに小さな石油化学工場をくっつけるより、大きな製油精製工場と大きな石油化学工場ができる方がベターであることはいうまでもない。

３．石油化学が錬金術の時代に
一時新聞を賑わした記事に、化学界の新顔「ポリプロピレン」の企業化問題がある。ポリプロ騒動とかモンテ参りとかとい言葉ができたが三菱油化でもイタリアのモンテカチニ社と提携してこのポリプロピレンを製造することになった。これはプラスチックにもなり繊維にもなるが、軽くて丈夫で安いことから、「夢の繊維」とか「最後の合成樹脂」とかいわれて期待を集めている。
　化学が錬金術を意味した時代があった。今日の化学でも、直接金を作ることはできないが、金を作るのと同じ効果をあげている。天然ゴムに劣らない合成ゴムもできる。毛や綿に優る合成繊維を作ることにも成功し、その品質は日進月歩で改善されている。ビニールやポリエチレンの温床で作られた野菜は、四季の別なく我々の食膳を賑わせるようになった。プラスチックはわれわれの住まいを清潔で丈夫にしてくれている。
　石油化学の原料になる石油は、わが国では少ししか産出されないことは誰でも知っている。しかし甚だ好都合なことに世界中どこでもだいたい同じ値段で手にはいる。そのうえ化学に使われる石油の量はエネルギーに使われる量に比べたら、50分の一か40分の一に過ぎない。
　政府が発表した昭和30年（1955）の「所得倍増計画」によると、10年後の商品輸出は約93億ドルにならなければならないとされている。化学の方は、天然ガスや製鉄所ガスを利用する広い意味の石油化学工業は25倍、石油を原料にする狭義の石油化学工業は32倍になることを期待されている。10年後の化学製品輸出は、金額にして約3倍、右の93億ドルの5.3％が目標となっているに過ぎない。だが、今日ですらいわゆる化学製品に入らないゴム、繊維などが作られ輸出されているのであるから、10年後には石油化学工業がわが国の産業に及ぼす影響は計り知れないものがあろう。