1895年〈明治28年〉4月5日 – 1984年〈昭和59年〉1月31日）は、日本の経営者。元宇部興産会長、元経済団体連合会常任理事、元日本経営者団体連盟常任理事、元経済企画庁経済審議会専門委員、元産業機械統制会理事技術部長。中安は「宇部市の経済発展のためには空港・テレビ局・ゴルフ場が必要」と唱え、1960年（昭和35年）に宇部72カントリークラブを開場させ、1966年（昭和41年）には宇部空港（現山口宇部空港）が開港した。テレビ局は1970年（昭和45年）に宇部興産出資のもとでテレビ山口が開局したものの、山口県の強い要望を受け、本社は山口市に置かれることになった。

１．岸信介君の温情
明治42年（1909）4月、山口市にある山口中学（現在山口高校）に入学した。私の同級に、岸信介元首相や元新三菱重工社長の故吉田義人らがいたが、成績は1番が岸君、2番は海軍大学に行って中将まで進んだ澄川道夫君であり、私は7，8番程度であった。私が東京工高へ行った頃、家が貧乏になった。
　ある時、私は彼の家に金を借りに行った。彼は既に養子に行き結婚していた。ずいぶん若い夫婦だったが、金回りは私よりずっといい。ところが彼は懐中皆無。困っている私を見て、彼は「ちょっと待て」と言いながら、タンスの引き出しをガタガタやり始めた。
　そのうち、中から奥さんのきれいな着物を持ち出し、「これを持って質屋へ行け」という。私は彼の友情についホロリとした。「すまんな」と詫びながら、その着物を風呂敷に包んでいると、そこへ奥さんのご帰館である。「しまった！」と思ったがもう遅い。彼がどう弁解するかハラハラした。
　ところが、彼はいとも平気な顔をして、「お前は知らんだろうけれど、この着物は質屋というところへ持って行き金を借りるんだ。質屋は庶民金融の代表のようなもので、貧乏人にはたいへんありがたい。お前、何にも言わずに我慢してくれ。人助けだからな・・・」と言った。すると夫人は、ただ一言「ハイ」とだけ答えた。この夫人にしてこの亭主ありー。私は内心さすがになぁ、と感心しながら、顔はつい真っ赤にホテっていた。

２．公害対策は経営成功の要諦
昭和30年（1955）代に、漁業組合から宇部興産が工場廃液、汚水を流すので、近海の魚が死んだり、臭くなってかなわぬ、何とかしてくれ、とやかましく抗議を受けたことがある。調べてみると、石炭ガスを作ると石炭のゲルマニウムとか、あるいは石灰酸、アジピン酸などがいくらか流れ込んでいた。これを興産の中央研究所でそれらを除去し、なおかつ採取する方法を数年かけて成功させた。
　私が考えるに、硫化水素にしても亜硫酸ガスにしても、もとは石炭、石油の硫黄分であるから、万一、除去収集に成功すれば、それを何らかの方法で、元の硫黄に帰すことも可能ではないかと思う。そうすれば、これまた、ヒット商品になった第二のポゾランセメントになるかもしれない。
　こうやって、公害対策を積極的にやってみて、私は一つの教訓を得た。それは、つまりこの世の中には、本当に使いようがないという“カス”は殆どないということである。そうして、カスをいかに有用に生かすかが経営成功の秘訣にもつながる。人の問題にしてもそうだ。役に立たないカスのような人間でも、それをうまく生かすことが、人使いの要諦であろう。